Des solutions adaptées pour développer compétences et résultats de vos collaborateurs

En nous appropriant votre contexte professionnel et ses enjeux économiques, nous vous accompagnons à formaliser votre problématique pour vous apporter des solutions créatives, adaptées et pratiques.

La méthode personnalisée I.P.A.G.

De façon pragmatique, nous optons pour l’approche I.P.A.G.

Identifier les dysfonctionnements de votre entreprise pour intégrer votre contexte

Préparer nos interventions pour répondre concrètement à vos attentes

Animer des formations personnalisées pour vos collaborateurs

Gérer les feedbacks (évaluations et suggestions) pour améliorer les résultats escomptés

Le déroulement séquentiel favorise l’appropriation

Aussi, afin de favoriser notre méthode I.P.A.G., nous suggérons un déroulement de nos formations en mode séquentiel :

Plutôt qu’une session de quelques jours, il est préférable d’étaler la formation sur plusieurs semaines, à raison d’une journée de formation toutes les 3 semaines. À l’issue de chaque journée de formation, les collaborateurs s’engagent ainsi à appliquer immédiatement un point concret du programme. Durant les trois semaines, ils pratiquent en situation professionnelle réelle leur engagement pour développer leurs compétences et résultats.

La seule façon d’apprendre est de pratiquer !

Principes

Approche

Méthodes

Exemples


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